人材育成への取り組み

 

ロロ・ピアーナでは、才能は私たち一人ひとりに備わっているものであり、その才能は時間をかけて育まれ、私たちの歴史に根ざし、独自のサヴォアフェールを通して表現されるべきだと考えています。私たちは、コーチングメンターシップを通して社員の成長を支援し、一人ひとりの強みを最優先に考えています。研修やフィードバックの取り組みを通して、誰もが貢献し成長できるコミュニティを築いてきました。私たちは起業家精神と揺るぎない向上心に突き動かされ、工場、店舗、オフィスを問わず、社員一人ひとりが目に見える成果を生み出し、常に卓越性を追求しながら、機敏なビジョンを体現できると確信しています。こうして私たちは、メゾンの歴史的遺産を守り、未来を形作っていくのです。

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導入 — 私たちのジャーニー
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学習・能力開発
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メンタリング・プログラム
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進路プログラム
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ニットデザイン賞
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Embrace – 入社オリエンテーションプログラム

Embraceは、入社初日から社員を温かく迎え入れ、サポートするために設計された入社オリエンテーションプログラムです。専用のデジタルプラットフォーム、対面でのミーティング、オリエンテーションなどを通じて、当社の歴史、職人技の伝統、企業文化を紹介し、これらの理念を日々体現する社員との交流を深めます。このプログラムの目的は、当社のアイデンティティと働き方を反映した体系的な概要を提供することです。新入社員がコミュニティとチームの一員として一体感を持ち、自身の役割を明確に理解できるよう支援します。これは、帰属意識と共通の価値観に基づいた成長の旅の始まりを意味します。

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​学習・能力開発

私たちは、成長と継続的な学習を中心とした、独自の職場環境に尽力しています。メゾン は、スキルハブ、職場内訓練、実践的で没入型の体験を通して、全従業員の個人的および専門的な成長を促進しています。

私たちのチームは、スキルと能力を特定し、ロロ・ピアーナ社内で各人材に最適なキャリアパスを設計するために必要なサポートを提供します。こうした考えに基づき、ロロ・ピアーナ社内だけでなく、LVMHグループ全体で新たな機会を探求したい従業員を支援しています。

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​メンタリング・プログラム

当社内メンター制度は、専門的な成長、世代間の交流、多様性の促進、そして社内における有意義なつながりの強化を支援するために設計されています。この取り組みは、メンターシップを育成と知識共有の重要な促進要因として捉え、継続的な学習文化の醸成に貢献するという価値観に基づいています。参加者は、個々の強みを伸ばし、コミュニティの長期的な成功に貢献するための体系的な育成プログラムを通して支援を受けます。

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進路プログラム

次世代の人材育成は、当社の人材戦略の中核を成す柱です。進路プログラムは、個別の能力開発と部門横断的・地域的な経験を通して、特定の職務における将来のリーダーを育成するために設計された、18ヶ月間のオーダーメイドのプログラムです。これに加え、当社のグローバルリテールネットワークは、アベニュー・リテール・アクセラレーション・プログラムを通じて将来の店舗リーダーを育成しています。このプログラムは、2つの店舗でのミッションと企業での経験、主要なリテールプロジェクトへの実践的な参加、そして上級リーダーからのメンターシップを組み合わせた、18ヶ月間の専門的なプログラムです。

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ニットデザイン賞

ニットデザイン賞は、世界有数のデザイン学校に在籍する、ニットウェアへの並外れた情熱を持ち、ロロ・ピアーナのアイコニックな糸を再解釈することで創造性を発揮する才能のある学生たちを称えるものです。

2017年以来、この賞はメゾンが次世代デザイナーの育成と支援に尽力していることを体現しています。

詳細は当社のウェブサイトをご覧ください。